现代企业的 OKR (目标和关键事件) 工作方式包括制定目标、追踪进展和工作的回顾。 团队需要一个高效、扁平的协作工具，让工作井井有条，团队成员更具参与感，并能随时保持沟通。

　　01

　　团队会议

　　制定和回顾本周工作任务

　　在本周会议文档中梳理目标和工作任务，使用@提及需要支持的同事，以便在会后跟踪各项行动。 团队目标和关键事件都能被统一地联系在一起，执行起来可以相互支持。

　　02

　　项目推进

　　实时跟踪项目进展

　　创建实时更新的项目进度表，将相关文档的链接附在表格中，便于你和团队查看、更新。 成员将了解自己在团队和公司整体目标中发挥的作用，让自己的工作更有意义，从而更有积极性。

　　03

　　移动办公

　　在任何时间地点保持同步

　　移动办公的场景从来不可避免。无论出差，还是上下班坐地铁，你都需要与团队保持密切的沟通。 石墨对移动端的支持，让您无需担忧身在何处，都能查看、编辑、共享和讨论工作文档，如同坐在办公室里一样。