行业痛点
涉及多个环节和供应商,供应链上下游信息不透明,物流、库存和生产计划之间难以协调
多种生产设备和系统、业务流程复杂多样,缺乏有效连接和数据共享机制
生产过程从原材料到成品需进行全流程的监控,传统质检方式难以及时改进和提升产品质量
许多中小型制造企业在资金和资源上都存在较大限制,难以平衡数字化转型的成本和收益
制造业数字员工解决方案
引领制造业智能化转型,驱动产业升级与效率提升
提高销售与采购效率
RPA自动核对客户需求与库存情况,提高订单准确性,减少错误订单。
从PR创建到采购收货,简化采购流程,提高采购效率。
RPA自动管理供应商信息与合作关系,优化供应链管理,提高采购效率和质量。
优化研发流程
优化IT运维和合规管理
自动化基础设施管理,提高IT系统稳定性和安全性,降低系统故障率。
自动执行系统测试,确保系统稳定性和功能完整性,降低系统上线风险。
RPA机器人自动执行合规检查,确保企业合规性,降低合规风险。
精细化生产管理
RPA自动化生产数据统计,提供实时生产数据分析,优化生产调度和生产效率。
自动化质量管理流程,提高产品质量控制,减少质量问题和不良品率。
自动化设备管理,实现设备状态监控和维护,减少停机时间,提高生产效率。
优化存储物流
由RPA机器人自动执行出入库管理,确保库存准确性,提高物流操作效率,减少库存积压。
自动监控物流进度,提供实时物流信息,优化物流配送计划,降低物流成本。
RPA自动生成物流许可证,简化物流手续办理流程,提高物流通关速度。
优化财务和人力资源管理
RPA自动对账,提高对账准确性,降低财务错误率,优化资金使用效率。
自动化考勤管理,减少人力资源管理工作量,提高考勤准确性和效率。
自动化薪酬核算流程,确保薪酬计算的准确性和公平性,提高员工满意度。
优化IT运维和合规管理
自动化基础设施管理,提高IT系统稳定性和安全性,降低系统故障率。
自动执行系统测试,确保系统稳定性和功能完整性,降低系统上线风险。
RPA机器人自动执行合规检查,确保企业合规性,降低合规风险。