威图电子案例

　　行业：制造业

　　规模：大型制造企业

　　Ultimus BPM 解决方案：销售报价类流程、财务类流程、采购类流程、资产类流程、订单类流程等。

　　价值提升：通过BPM来实现业务数据进入SAP之前的合规性审查，让用户通过BPM来管理业务产生的过程，实现企业精细化的管理；

　　客户介绍

　　威图电子机械技术(上海)有限公司自2001年成立以来，经过不断发展，成为世界领先的箱体技术和系统供应商，威图产品包括机箱机柜系统、配电组件系统、温控系统、IT基础设施和软件与服务。威图全球具有94个国际子公司，约11500名雇员，1500余项专利。1996年，威图进入中国市场；2004年3月松江工厂建成投产，拥有近千名员工。威图在中国设有1个中央分拨中心、4个区域分拨中心、13个销售办事处。威图与中国高端制造业共同发展，持续参与国家重大项目的建设。

　　项目目的及愿景

　　业务：实现业务全流程管理

　　管理：增强内部的监控透明度、流程的跟踪与控制、决策支持

　　系统：统一的业务流程审批平台

　　集成：与SAP系统实时集成、自动更新业务数据

　　工作流概览 –业务覆盖范围

　　Ultimus 解决方案

　　基于Ultimus流程管理平台，建设成熟稳定、能够持续为管理和业务发展提供支撑的新一代流程管理信息化平台；

　　实现经销商端到端的管理，包括： 新经销商管理、经销商客户管理、经销商商机管理、特价申请、订单评审等过程管理；

　　实现核心销售类流程，包括：销售特价申请、非标询价、信用额度申请、发货申请、备货申请、样品申请等

　　通过Ultimus流程管理平台的接口技术，集成现有的SAP系统；

　　亮点功能介绍

　　1）流程DOA管理：通过DOA配置界面完成复杂的流程规则配置。

　　2）离职人员一键替换：将离职人员的流程任务、流程中的职责一键替换给其他人员。

　　3）和SAP深度集成：通过BPM发起业务流程，最后结果再写入SAP系统。

　　4）内外部用户协调：将流程开放给外部代理商使用，同时做内外网分离，保证数据安全。