基本介绍

　　汽配企业是围绕着主机厂形成的密集产业链。从横向来看，汽配行业内部竞争激烈，零配件的价格、质量、供货、服务等方面都面临多家对比。从纵向分析，汽车产业链中的汽配厂商都会受到来自主机厂和下游供应商的多重压力。

　　一方面，主机厂为了压缩库存、降低成本，会尽可能把成本和风险传递给配套厂商。另一方面，下游供应商供货质量又影响配套厂的生产，进而影响向主机厂的供货进度。

　　生产痛点及解决方案

　　痛点一：订单计划不准确，难以快速应变

　　不工解决方案：

　　ORAPS计划系统支持指定开工日的顺排计算交期，也可锁死交货期倒排，计算所需产能。排出的生产计划，用户可进行手动调整，得出最优计划方案。

　　面对客户要求变更或者意外飞单等情况，计划界面可进行快速配置，运算得到变更后的产能及交期情况。制定相应的解决方案，加以调整。从而保证订单交付或减少损失。

　　痛点二：生产排程考虑因素多、计算量大

　　不工解决方案：

　　ORAPS高级排程以分钟为单位，在考虑众多约束条件下进行精细排程，将任务具体到产线及机台，以多目标为评价指标，如：交期、切换、库存等，对生产排产进行整体优化。

　　痛点三：库存大量积压，周转率低

　　不工解决方案：

　　充分利用ORAPS生产计划模块，制定合理的采购与生产计划，减少大量采购，提高滞料利用率。

　　生产计划能够使企业了解自身产能，从而在制定计划时充分考虑库存MRP分配，提高库存周转率。

　　痛点四：人为因素造成车间统计数据不准确

　　不工解决方案：

　　ORAPS报工系统由统计人员进行实时报工，避免工人自行记录产生错误。自适应报工能够修正计划中的返工、报废数量，使生产计划更为准确。同时自动生成新的工单，满足订单数量的要求。

　　痛点五：部门不协同导致产供销不协同

　　不工解决方案：

　　ORAPS强大的计划系统，能够准确掌握企业产能情况，为销售的订单计划，PMC的生产计划，采购部采购计划的准确性及各部门的协同提供基础。产供销协调，计划准确，变更灵活，保证交付，避免延期导致主机厂罚款。