中设智控ACCM3设备资产综合管控系统秉承企业设备资产综合管控理论研发，以价值为引领、以内容为对象、以过程为方法，通过建立全面设备资产KPI绩效评价指标、完善的制度体系、丰富的知识图谱、统一的数据标准，按照分类分级管理思想，以数据为驱动构建高效、智能的综合管控平台。综合利用云计算、物联网、大数据、人工智能、GIS/BIM等新一代信息技术，实时地感知资产及生产等相关数据，通过全面的互联互通、完整的信息获取和深入的智能决策，实现设备资产全寿命周期业务综合管控、全寿命周期价值及费用综合管控，最终实现设备资产更高的安全性、更高的可靠性、更高的运作效率、更高的投资回报率。

　　优势分析

　　中设智控曾荣获第七、十二届全国设备管理优秀单位。从1999年成立至今，一直致力企业设备资产综合管控领域理论与实践应用的研究，国内大部分资产密集型企业多为中设智控客户。在为企业提供设备资产管理服务中，中设智控充分认识到企业提高设备信息化管理必须从思想、模式、手段等方面进行系统性规划与研究。因此，中设智控提出了企业设备资产综合管控理论，为企业提供资产管理评估评测、管理咨询、智能管控与工业服务，帮助企业提高资产资源的管理。现拥有过百项国内领先的软件产品和优秀的行业解决方案；技术标准、规范、体系近3万余套；设备技术标准数据、运行数据近5亿条；设备资产维修维护记录2亿多张，沉淀了大量智慧管控+应用场景。

　　在基于为设备资产管理系统提供数据支撑的基础上，从数据服务理念分析设备管理中存在的问题，从企业内部管理上提高管理水平、预知性、可控性和准确性，推动企业向高利润、低成本、精管理、可持续发展目标迈进。

　　经过多年的实践，为企业设备管理工作建立起国内领先水平的设备资产管控体系：1） 建立设备资产全寿命周期管理的管控体系；2）建立以故障分析为核心的设备运行预警体系；3）建立预防性维修管理体系；4）建立备件合理库存与优化采购的管理体系。通过建立的设备资产管控体系，指导企业全面改善设备的技术管理与现场管理状态，使设备管理由被动走向主动，实现对设备固定资产的投入作为企业资本的重要组成部分进行现代管理理念。

　　25年来累计为4500多家企业提供工业互联网信息化产品和解决方案等服务，客户涵盖机场、港口、烟草、石油化工、冶金、通用制造、市政等行业。中设智控以引入大数据管控生态圈理念，将生产企业、装备制造厂、维修单位和备件提供商之间通过工业互联网实现互联互通作为构建生态圈的激励手段。为更多中小微企业降低设备管理运营成本以及提高中大型企业设备管理能力具有重要意义和现实意义：

　　一、降低中小微企业设备管理运营成本提高企业竞争力

　　面向中小微企业，提供一套完备的设备管理公有服务体系，解决中小微企业在设备管理上缺乏管理工具的问题，通过租用的方式实现降低开发运维成本，企业放心使用相关功能，提高设备管理水平。

　　二、提高大型企业设备智能管理能力

　　在中大型企业建立私有云服务，并匹配相关的管理咨询服务，从制度上和工具上提升其管理能力。在集团企业中，平台的应用满足其一级单位对数据呈现与使用的要求，满足二级单位对业务管控的要求，满足三级单位对现在作业便利性的要求，从上至下的推广提高设备综合管控能力。

　　中设智控设备资产管控体系在客户现场实施后取得了良好的效果：

　　1）对设备运行及维护成本实施经济管理，降低设备维护成本5-8%；

　　2）有效减少设备停机时间、提高关键设备的连续运行时间和无故障运行时间3-5%；

　　3）降低备件采购费用10%左右，降低采购业务费用；

　　4）提升工作效率10%左右，降低综合管理成本；

　　5）降低库存占用资金25%左右。