产品概述

　　供应链管理解决方案实现以企业价值为导向的供应链运作管理，支持多种提升企业价值的供应链策略，为企业提供基于电子商务的供应链管理业务咨询、流程设计与优化、系统开发/定制等全过程服务，为企业提供具有实时性、预测性的数据和智能性及战略性决策分析，适用于能源、煤炭、电力、石油、石化、化工、工程建设、冶金、机械制造等众多行业。

　　三维天地供应链管理软件可协助企业实现采购供应链的各个关键业务环节，支撑企业统一管理、统一采购的管理要求，支持集中采购、分级采购等多种模式，实现企业与供应商的高效协同，提高采购业务流程运转效率。

　　供应链管理解决方案已经成为一个能够适应不同企业管理特色的软件产品，支持大型企业多级管理体制模式以及管理体制重组改制要求，支持企业运行机制的调整和流程优化管理要求，支持采购供应链业务的扩展与延伸，支持与企业的MDM主数据管理系统、ERP企业资源计划系统、EAM企业资产管理系统、MES生产管理系统、FMS财务管理系统的紧密集成。

　　产品分类

　　1、供应商管理系统

　　根据企业供应商管理办法，对供应商管理现状进行评估并制定供应商管理实施细则，建立供应商分类分级标准;建立及优化供应商准入评审、考评和退出管理全过程的指标、组织流程及标准;实现供应商全生命周期信息化管理，建立企业内统一的供应商信息库，实现信息共享，提高企业供应商管理水平，为企业实施战略材料、询价采购、招标采购打好基础。

　　2、生物多样性

　　对门、纲、目、科、属、种进行全方位管理能在数据录入环节对项目进行增删，实现自动计算、自动出具生物原始记录。

　　3、工程公司采购管理系统

　　实现SEI采购业务的信息化管理，并且与Marian系统、供应商管理系统、EC系统进行有效的集成，实现采购过程的审核和监督，为领导提供决策支持，提高采购过程的科学性和规范性，实现高效、集成的业务办公平台。

　　4、采购电子商务系统

　　是实现物资采购一体化供应链管理的关键环节，包括采购计划、采购方案、询价采购、招标采购、采购合同以及供应商管理等，支撑企业“统一管理、集中采购”的管理模式，把“业务公开，过程受控，全程在案，永久追溯”的理念落到实处。以高效固化的流程体系为载体，贯彻企业集中采购管理要求，提高采购业务流程云转的效率，以高度共享的信息资源为手段实现数据与信息资源的共享，将采购业务的主要环节跨部门连接在一起，形成一体化供应链管理;以促进采购业务由职能向业务流程驱动导向转变，支撑公司采购业务能力提高。

　　5、采购供应链管理系统

　　一维天地采购供应链管理系统涵盖企业物资采购供应链管理全过程，实现企业的物资计划采购寻源、合同签订、物流配送、收发存和财务结算等业务的一体化供应链管理体系，有效消化供应链上的供需波动，实现整个价值链的低风险、低成本、高效率，实现企业的物流资金流、计划流、信息流的集成和统一，加强过程监控，提升采购业务的决策水平。

　　功能架构

　　一、采购供应链管理系统总体功能架构

　　二维天地采购供应链管理系统主要功能包括:计划管理、合同管理、物流管理、仓储管理、财务结算、统计分析等管理功能。

　　计划管理:主要包括需求计划、计划综合平衡、采购计划，计划分交、集采计划等管理功能。

　　合同管理:支持按照定标报告、询价结果、采购合同;支持采购协议、标准采购合同、采购单等合同类型;实现采购合同范本与档案管理等功能。

　　物流管理:主要包括配送通知、催交、监造、质检、到货验收等管理功能。仓储管理:主要包括入库、出库、库存、台账等管理功能

　　结算管理:主要包括资金计划、采购合同结算出库销售结算、稽核、汇总等管理功能

　　财务管理:主要包括应付管理、付款管理、暂估入库管理、账务处理、凭证管理与财务基础编码管理等功能

　　统计分析:主要包括物流、仓储、结算的综合查询、统计汇总、执行分析、统计报表功能

　　二、工程公司采购管理系统系统功能架构

　　系统层:包括用户授权管理、审批流程管理、业务模板管理、系统编码设置、内部邮件管理等模块，是系统运行的中心和保障;业务层:包括请购管理、采购方案管理、询价管理、技术评审管理、报价管理、商务评审管理综合评审管理、订单管理、采购付款管理等模块，实现SEI采购业务的综合管理。

　　控制层:包括项目管理、供应商管理、物资编码管理模块，为系统的业务基础控制层，实现对业务系统的规范性控制:管理层:包括综合统计分析、综合查询模块，实现对采购业务的专业化分析，为领导提供决策依据。

　　接口层:主要实现与外部信息系统的集成。

　　三、采购电子商务系统外部业务平台

　　(1)采购网信息门户

　　包括用户登录、供应商注册、管理信息、采购信息、供应商信息、帮助中心等内容。管理信息主要指图片新闻、工作动态、通知通告、政策法规、管理规定、操作手册、常见问题等;采购信息主要指资格预审公告、招标公告、澄清补疑评标公示、中标通知以及求购信息等;供应商信息主要指供应商公示、供应 商名录、供应商产品信息等。通过信息门户实现与供应商实时共享、信息畅通的发布与反馈渠道

　　(2)采购易平台

　　包括供应商管理、报价管理、投标管理、合同管理、物流管理、综合查询等功能

　　四、采购电子商务系统内部业务平台

　　(1)供应商管理系统

　　包括准入预审、准入评审、服务关系、准入目录、供应商产品、供应商考评、退出以及供应商档案和供应商用户等管理功能。

　　(2)采购电子商务系统

　　包括采购方案、询价采购、竟价采购、招标采购、采购合同、统计分析等管理功能。

　　五、供应商管理系统内部业务平台

　　(1)供应商准入

　　支持企业对供应商实行准入制管理，只有准入供应商在其准入的准入目录范围内才能够参与企业采购业务。供应商的准入工作包括: 供应商网上注册申请、准入预审、准入评审(按照标准评审、按档案审核)以及服务关系管理、准入目录管理等方面。供应商管理系统主要功能包括:准入预审、准入评审、服务关系、准入目录、供应商产品、供应商考评、退出以及供应商档案和供应商用户等管理功能。

　　(2)供应商产品管理

　　供应商产品管理指建立、维护供应商产品信息库，并通过“企业采购电子商务网”首页发布供应商产品信息。供应商产品信息包括:供应商产品的出厂价格、供货周期、供货方式、年生产能力、生产工艺等相关信息以及图片资料等

　　(3)供应商考评

　　企业对供应商实行“动态考核、扶优汰劣”的考评管理，并采取日常管理与定期考评相结合的方式进行考评。供应商考评工作主要包括:日常管理、现场考察、定期量化考评、符合性审查等方面。对发生采购业务的供应商可以进行定期量化考评，考评主要从供应商“综合实力、报价行为、合同履行、奖罚”等方面进行;对没有发生采购业务的供应商可以进行符合性审查

　　(4)供应商关系管理

　　战略采购、合作共赢是供应链管理思想的重要体现，是物资采购追求的更高境界，是企业通过与具有优势互补的供应商联结而提升核心竞争力谋求共同发展。可以改变传统采购模式下企业与供应商之间简单、对立、动荡不稳定关系，形成风险共担、利益共享、共同发展的战略合作伙伴关系，为企业提供了可靠稳定的资源渠道，从根本上保证物资质量，实现安全供应。按照采购物资和合作关系可以将供应商分为战略供应商、主力供应商、关键供应商和一般供应商进行合作关系管理。

　　(5)励与退出

　　通过考评使得各供商更加注重提升整体实力，更加注重履行好每笔合同的责任和义务，更加注重与本企业共同发展和进步，有利于培育优良的供应商群体.不断提升企业供应商整体质量。对考评不合格或日常管理发现严重问题的供应商可以随时进行停用管理或列入黑名单。