电子行业管理运营特点及行业特性:
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较短的产品生命周期
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产品种类多，品种繁杂
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生产管理过程多采用混合制造模式
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不同的竞争层次
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技术商业化速度快
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产品低成本、大众化
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技术性行业，新产品开发投入大
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产品质量控制严格
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销售过程控制严格
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销售渠道以自营和代理相结合
电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。
电子行业管理运营特点及行业特性:
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较短的产品生命周期
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产品种类多，品种繁杂
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生产管理过程多采用混合制造模式
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不同的竞争层次
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技术商业化速度快
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产品低成本、大众化
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技术性行业，新产品开发投入大
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产品质量控制严格
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销售过程控制严格
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销售渠道以自营和代理相结合
电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。
电子行业管理重点和一些常见问题以及现在的管理现状:
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没有统一的基础数据管理，数据共享困难;
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未能建立敏捷的计划体系，难以适应将来业务快速扩张的需要;
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企业已经有规范的管理流程，过程监督比较困难，数据处理方面缺乏有效的管理手段，工作效率比较低;
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未能建立事前、事中、事后三位一体的成本管控体系;对高层决策的支持作用有限(缺乏及时可信的数据和科学的手段与方法)
如果您对此感兴趣，欢迎问问展商吧！
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