项目简介

项目方案

价值呈现

支撑公司组织变革

• 实现业务、信息互联，物流网点变成网络。
• 统一财务结算的实施，实现业务财务一体化管理，信息系统成为管理抓手。

客户增长快速上升

• 打造“大平台，小前端”的经营框架，由统一的窗口服务客户，提升品牌形象和客户体验。
• 构建企业级的控制塔，大平台统一下达作业指令，小前端按指令作业，很好的控制经营风险。

降低成本提高效率

• 物流的上线，结束了纸质、电话的传统业务模式，在业务量上升30%的情况下，未增加人员。
• 客户、供应商协同的上线以及系统的对接，使数据采集的效率提升50%，大幅提升运营效率。

链接内外部资源打造大物流体系

• 构建协同门户，打造客户、物流提供商和内外部供应商的协同物流体系。
• 实施SRM体系，管理供应商的准入、配额和KPI等，整合优质的资源服务社会。
• 为供应链金融、保险、车后服务等增值服务的延伸奠定基础。