我们的工业机械和重型设备工业项目生命周期管理解决方案为程序管理、项目管理和产品生命周期管理提供了一个平台,该平台将项目和产品组合的综合管理功能结合起来。这种整体方法是将不同系统中的其他信息结合起来,以便更好地了解所有相关细节,使机器制造商能够建立更有设计性的订单,并将其配置为订购机器,从而满足对定制的高要求和提高交付速度。

　　随着市场趋势越来越难以预测,制造商面临着极端的压力,不仅要确定产品需求,而且要能够用易于设计和配置的机器迅速满足这些不断变化的需求,而趋势却处于顶峰。许多公司被迫削减其全部产品生命周期,以更快的时间进入市场。客户的期望和来自竞争对手的压力都要求通过工程师定制更多的机器来订购过程,而需求却在提高产品质量。

　　我们的工业机械和重型设备行业项目生命周期管理解决方案,通过提供方法来帮助项目同时运行,以确保项目在给定的制造限制范围内实现所有预定目标。尤其是当项目相互关联或它们的编排具有挑战性时。

　　我们的解决方案引入了代表项目或程序的元素。由于机械和重型设备公司很少在产品层面推动其业务流程,因此,这一附加要素比材料组件单更适合用于获取和合并信息及控制流程。

　　解决能力

　　物料管理法案

　　通过在整个组织中提供一个共同的BOM信息源,机器公司可以协调其产品架构、平台和结构的定义和配置,以支持项目目标和交付成果。

　　变革管理

　　通过将更改与程序或项目计划直接联系起来并对这些更改对程序资源和时间的影响提供准确的估计,优化产品更改管理。

　　数字工作流管理

　　通过创建构建在业务逻辑中的工作流来管理项目更改项目或任务的执行,并定义标准流程模板以强制执行最佳实践并消除错误。

　　文件管理和出版

　　在一个PLM系统中管理程序文档交付的生命周期,以使产品设计和文档与程序和产品更改保持一致。

　　产品和组合管理

　　重型设备行业的产品和组合管理提供了一个全面的组合管理解决方案,提供了一个单一的战略方向、项目信息和评估工具,您可以利用这些工具更好地规划您的产品组合,并更有效地推动项目的执行。

　　方案规划

　　易于使用的程序规划工具可以帮助机器公司在一个连接的平台上规划、管理和执行您的产品程序,使整个企业的所有团队都能获得同等的能见度。

　　项目管理

　　提供单一的战略方向、项目信息和评估工具您可以利用这些工具更好地规划您的产品组合,并更有效地推动项目的执行。

　　核实和审定

　　捕捉所有相关的产品、项目和程序要求.将机器规格与客户要求联系起来,以跟踪和确保整个程序中这些要求的执行。