订单少 产能低下 供需不平衡 盈利差
缺乏先进的业务管理流程及系统建设
企业长期发展优势被质疑
创新与变革力不足 进军市场进程缓慢无力
变革方案与目标
组织与 流程变革
• 引入优质供应商，搭建科学合理的考核体系，打造战略合作伙伴生态
• 重新制定人员绩效考核方式，设立基本规范，鼓励创新 • 研发线与生产重组IT变革
• MES制造执行系统变革目标
• 立足企业效能提升可量化，以IT数字化变革
• 实现集组织文化、供应链生态、产品研发、生产工艺为一体的企业综合领先优势
如果您对此感兴趣，欢迎问问展商吧！
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