项目管理
　　项目提供启动、规划、执行、监控以及收尾的全过程管理；项目支持团队组建、计划编排、研发流程管理、风险编制、问题闭环；项目提供分类、阶段的自定义配置；项目模板提供新建、另存为功能，支持通过模板生成项目与项目另存为模板；项目提供项目库管理，支持项目库结构、权限、文档类型、审批流程、版本管理；项目生命周期管理，支持项目的创建、执行、暂停和关闭。

计划管理
　　计划支持手工、MPP、EXCEL、BOM结构或计划模板的方式在计划树上进行自顶向下的计划创建和发布；计划发布后可以根据需要进行计划变更，包括对计划负责人、计划工期、交付物及占用资源等，并且提供变更影响分析；支持计划列表中，计划视图的切换以及视图的自定义；支持计划基线的创建、计划与基线的对比、基线与基线的对比；支持计划的委派，接收、拒收、关注、废弃等基础功能；支持计划关联资源，提供资源负载情况分析；支持计划的结构和内容可配置，提供内置计划工作包；提供计划自动反馈引擎，计划进度支持自动反馈 提供计划模板、实例计划另存为模板；支持计划交付项、活动名称、计划等级、计划变更类别的自定义配置；支持计划提前预警，设置预警天数后，对计划预警。

风险管理
　　支持风险类别、风险指标、风险指标体系及风险评估模型的自定义配置；提供风险指标负责人指定、风险评估自动评估、制定减缓措施、风险问题关联；提供风险分解结构、风险定性分析、风险定性分析、问题统计报表；支持问题登记、上报、处理、反馈、关闭的闭环流程。

研发流程管理
　　流程模板支持参考工期与必要节点属性的编制；流程模板支持版本、版序、以及分类的管理；流程图编辑器支持流程的可视化编辑，支持活动间的逻辑关系定义；流程实例化支持可裁剪；流程实例化支持工期的自动缩放、支持工期的自动推算；流程内的活动输入、输出，支持根据节点逻辑关系自动传递；流程实例化后，提供流程看板展示经过实例化的流程，支持流程变更、流程执行反馈、流程再分解、流程活动详情查看等功能。

统计分析
　　提供项目进度、计划预警、计划达成率、已延期任务和月度达成率报表； 提供风险分类统计、定性分析、及问题处理情况进行统计分析；提供Gantt Chart、网络图展示项目计划的排期及执行情况； 通过堆积柱状图对各人员的计划执行情况进行统计分析通过Pareto chart对计划变更的原因类型进行统计分析提供多项目看板，从“计划”、“风险”、“资源”对项目健康状况进行评估。
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评审管理
　　提供评审类型、评审申请模板、评审要素模板和评审报告模板的自定义；评审申请、选择评审要素、评审报告撰写时支持调用模板快速创建；评审流程支持，评审申请、预评审、网络评审、会议评审、评审收尾、落实项闭环、评审完工的主线流程；提供评审监控视图，支持查看流程、评审文件、评审意见及反馈、落实项闭环情况等信息。