流程规范    
提高服务效率和企业形象

规范的售前售中售后维修业务流程，接待、库管、管理人员等多职责多岗位协同工作；提升企业对客户的服务响应速度，公司内部工作效率，也提升整体的服务形象。



 

运营管理量化   
按劳奖励  提升员工积极性

可设定当期的完成目标，多个部门同时按照目标制定计划，对不同岗位的员工进行定位考核业务量或工时，量化员工对企业的贡献力，按劳奖励，提升员工积极性。


 

财务管理清晰简单  经营情况尽在掌握

财务数据简单清晰明朗，月末登帐直接打印，应收应付清晰明了，无需手工计算，绩效、工时、营收等详尽数据，每天微信报表推送，一目了然，经营情况尽在掌握中。

职权责管理明确  
权限分明  保证数据安全

库管、接待和管理层的职权责分明，根据公司岗位配置维修接待、库存管理、报表查询、用户管理的不同权限，规范维修服务流程、明确分工。

快速实现标准化的流程管理

接车

移动接车
 

派工

快速派工
 

领料

一步领料
 

出厂

出厂通知
 

结算

闪电结算
 

收银

多种现代化收银
 

多维度运营报表数据统计为您提供合理的决策分析依据

运营报表

车辆进出厂分布

来店途径统计

科学记录每日企业运营状况
 

财务报表

收银明细报表

产值明细报表

解放财务MM的双手
 

工时报表

维修工时统计

工时提成报表

提升员工积极性