2021年6月15日下午，公司组织开展了IAM第三季度总结大会，各产线分别汇报了项目开展进度及成果，大会表彰了第三季度表现突出的个人和集体。公司执委会、各产线项目经理及技术骨干共40余人参加了此次大会，数本科技韩涂文、肖云进、李娟、谢思敏等顾问老师也出席了本次大会，会议由企管部经理景朝辉主持。

　　本次大会议程包括：各产线第三季度总结汇报、顾问老师发言、公司领导发言、颁奖和授旗等环节。会议开始后，全体参会人员在主持人的提议下，集体起立朗读了精益改善十大精神。

　　本次共有14个产线项目进行了工作汇报，每个产线汇报用时10分钟，汇报内容包括项目总况、目标跟踪、措施跟踪、亮点展示、下一步工作计划等5个方面，各子项目经理主要介绍截止目前项目取得的成果，以及项目开展过程中的改善亮点和难点，根据年度整体目标，制定下一步重点工作计划。采用“产线汇报”这一新形式后，各个子项目更能聚焦问题、解决问题。另外，本次汇报新增了硬面材料合金粉产线、硬面材料管状焊条产线、凿岩工程工具锥度产线和制粉部钨粉产线，全方位把控公司产品制程质量改善。

　　汇报结束后，顾问团队发言环节，顾问老师针对目前项目取得成果，提出了后续开展的建议。韩老师强调随着项目开展深入，对一些难解决的问题要重点关注，如来料检测、测量系统等。并指出技术员要深入现场、深入分析，解决客户问题，坚持精益思想和管理工作的落实，减波动，减浪费，减差错。肖老师指出TPM改善要注重初级清扫、日常点检，输出标准方面要加强，标准要清晰、要有可执行性，设备“得病”要治，防止“带病工件”。

　　公司领导发言环节，贺总指出我们是站在前人的肩膀上开展精益制造，有许多经验可以借鉴，同时要更加重视产品质量，深入现场进行改善。刘总指出目前公司取得的成果离不开精益老师的支持，在之后的工作中要扎根现场，与生产实际相结合，要重视现场细节，不放过一个死角，保持空杯心态，不骄不躁。

　　最后颁奖和授旗环节，公司领导及顾问老师对季度表现优异的项目团队及个人进行了颁奖，对5月份的优秀团队进行了授旗。

季度优秀精益专员

5S目视化优秀团队

TPM优秀团队

质量改善项目第三名

质量改善项目第二名

　　颁奖环节后，全体参会人员来到办公楼门前合影留念，洛阳金鹭IAM第三季度总结大会圆满结束。