“ 真正的竞争在于供应链和供应链之间的竞争，而非企业与企业之间的竞争!”

　　—— Martin Christopher

　　(供应链管理学专家)

　　大联大控股简介

　　大联大控股是亚太第一半导体元器件分销商，总部位于台北，全球约104个分销据点，名列2020福布斯全球企业2000强。

　　10月15日，钜亿科技与大联大控股(以下简称大联大)企业供应链数字化线上交流会胜利举行。疫情关系，本次交流会采用钜亿“亿启会”智能会议平台召开，该会议旨在于探讨：在后疫情时代、宏观经济的不确定环境下，企业该如何在供应链中利用数字化的手段做创新、寻找机遇并突破挑战。

　　正在改变的全球供应链管理

　　随着全球化产业链的变化和互联网化的到来，供应链上参与的主体越来越多样化，且可能分布在多个国家，这时能够使得上下游串通及实现制造型企业间的全网供应链一体化，才是企业在市场竞争中获得优势的关键。

　　制造型企业在采购过程中通常会遇到以下痛点：

　　大量人工跟单，沟通作业不及时，信息容易跟丟。

　　供应双方协同过程不透明，数据未能及时共享，异常出现未能及时反应，难以实时掌握风险!

　　供应商交期确认、统计困难，ERP内回货交期不准确，管理滞后。

　　生管物控对物料供应差异未能及时应变，导致缺料且库存累积情况并存!

　　供应商对帐工作繁琐、工作量大!

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　　供应链数字化升级探讨

　　会议伊始，钜亿科技CEO张国钦向大联大对公司做了简短的介绍，COO何国荣分享解决供应链痛点的前沿的技术，如RPA、区块链在协同过程中的应用可能。同时，提出助力企业数字化转型的“四大利器”：

　　平台化：助力企业快速导入上线及系统集成与整合，提供标准化的全业务流程数字化管理解决方案 。

　　数据可视化：数据分析结果呈现于驾驶舱仪表板，支援企业决策与管理 。

　　B2B协同：提供高效可控的供应链协同服务平台，以提高企业协作的效率。

　　自动化：OCR+RPA 实现智能化作业流程，缩短业务作业周期。

　　大联大CIO庄仕雄先生会上提出：企业想要解决这些痛点，在面对现有过于繁杂的客制化ERP情况下，大多企业并无足够资源改变现有作业模式，快速响应客户需求。针对这点，大联大依客户不同的需求，建造了5大数位平台，提供客户个性化服务体验。

　　大大家：针对大型客户进行ERP系统对接，让复杂作业流程能快速精准执行。

　　大大邦：针对中小型交易量客户，提供精准个人化服务，以满足多元需求。

　　大大购：提供电子元器件小批量线上购买服务、满足少量多样化消费需求。

　　大大通：知识共享平台，提供工程师之间自由分享技术知识及资源的渠道。

　　大大频：提供客户个人化、个性化商品咨询以及市场趋势情报。

　　此外，双方还就未来供应链管理的深度合作展开讨论，如智能物流、共享仓储等;双方希望未来能展开合作，为企业提供全方位的供应链管理解决方案，提升企业综合竞争力。

　　当前，供应链正面临着前所未有的挑战，面对激荡的市场环境、变化莫测的国际形势、无法预知的疫情风险，制造型企业想要赢得未来的市场，必须快速推动企业数字化转型。

　　钜亿科技，致力于整合供应链资源，共建产业生态圈，将帮助企业在未来的竞争中获得更大的优势!