近日，武汉巨迪金属管业有限公司与大连豪森智源数据有限公司正式启动MES项目。双方将以生产管理为核心，深度融合精益思想与信息化系统，打造覆盖订单、物流、质量、资源与可视化的全流程数字化管理体系，助力武汉巨迪实现提质、增效、降本等战略目标。

智控资源，精益运营
武汉巨迪是一家专注于汽车零部件的制造企业，主营产品包括汽车发动机增压器回油管、系列金属波纹管、钢丝编织网、消声管及消声管总成等。为响应集团数字化战略方针，武汉巨迪携手豪森智源，启动本次MES系统建设项目，旨在通过数字化手段实现生产过程的透明化、精细化与智能化。豪森智源将凭借20年高端制造业数字化服务经验，为客户提供从实施到运维的全流程数字化工厂解决方案。

全方位数字化建设
本次项目将以生产管理为核心，贯穿订单、物流、质量、设备等关键环节，构建精益生产信息化管理体系：

通过全方位的数字化建设，构建一个高度集成、透明可控的精益生产管理体系。实现从客户订单到最终交付的全流程信息透明，通过打通SAP与MES系统，确保每一个订单的执行过程都可追溯、可跟踪与可控制。

在物流层面，项目将覆盖从供应商到客户的端到端物料流转，通过全流程条码化管理，实现物流与信息流的同步，确保账实一致，提升供应链协同效率。同时，构建生产过程的质量批次跟踪与追溯体系，并建立异常管理机制，从而强化质量问题的快速响应与闭环处理能力。

此外，项目还将对设备、工装、模具等生产资源进行数字化管理，建立覆盖台账、点检、维保、履历的全生命周期档案，并与生产任务深度联动，从而细化管理颗粒度，提升资源利用效率。

在此基础上，通过构建多层级、多主题的可视化看板，系统将关键数据直观呈现，支持绩效对话与管理决策，真正实现数据驱动运营。

提质增效新篇章
我们相信，在双方团队的紧密协作下，项目将顺利落地，也将助力武汉巨迪打造更柔性、更协同、更智能的制造运营新模式，为未来拓展新客户、提升市场竞争力奠定坚实基础。