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凝聚共识 决胜收官 | 鼎格工业软件2025年度第三次经理会议在上海召开
发布时间:2025-10-09
关键词:
AI
工业
软件
来源:鼎格工业软件
作者:鼎格工业软件
在这金秋送爽、充满希望与挑战的季节里,鼎格
工业软件
于2025年9月29日召开了以“冲刺·达成2025年目标;预备·抢抓2026年市场”为主题的第三次经理会议。本次会议全面回顾了公司今年以来的经营发展情况,深入分析当前面临的机遇与挑战,并为实现年度目标和谋划明年发展凝聚共识、汇聚力量。来自公司各部门和各项目地的负责人及项目经理齐聚一堂,依次就本年度工作推进情况及未来规划进行了详实汇报。
会议伊始,各部门负责人围绕年度核心目标,系统总结了前三季度的重点工作。在项目管理领域,面对复杂多变的外部环境,各团队秉承“质量至上”的价值观,克服实施过程中的重重压力,努力实现所有项目的成功交付,体现了坚韧的项目执行能力和对客户承诺的坚实履行。在研发与创新层面,公司持续加大投入,积极推动人工智能与传统
工业软件
的深度融合,在知识图谱、智能问答、预测性策略等前沿方向取得了实质性进展,为产品升级和解决方案创新注入了新动能。在市场拓展方面,公司积极参与行业高端展会,在多个国际性工业博览会上成功展示技术实力,荣获多项权威奖项,品牌影响力获得进一步提升。
回顾过去三个季度,公司的发展历程并非一帆风顺。全球宏观经济环境存在不确定性,市场需求与技术演进日新月异,对项目的准时交付和精细化管控提出了更高要求。然而,正是这些挑战,激发了全体鼎格人不畏艰难、勇于创新的精神。通过强化内部协同、优化资源配置和严格质量管控,公司不仅巩固了在重点行业的市场地位,更在逆境中实现了经营业绩的稳步提升。每一个项目的成功交付,都是团队智
慧与
汗水的结晶,也是构建与客户之间长期信任关系的坚实基石。
对于即将到来的第四季度,会议明确了“全力冲刺,确保完成年度目标”的核心任务。各部门需聚焦项目交付的关键节点,加强过程管控,确保每一个合同都能实现高质量的合格交付。同时,公司将进一步加强内部资源管理,优化运营效率,确保企业运行的稳定性和可持续性,为未来的发展奠定坚实基础。这一切的努力,都指向一个更根本的转变:推动公司在保持技术领先的同时,深化商业价值的实现,将可持续增长和高效运营作为核心发展理念,从而更好地服务客户和行业。
展望2026年,一幅清晰的发展蓝图正在徐徐绘就。公司将坚持聚焦高端装备控制软件与数字孪生解决方案的主航道,持续深耕核心市场,并积极拓展新的行业应用。会议着重强调了对人工智能战略的贯彻与落实,提出了“AI in ALL”的战略理念,指出
工业软件
的核心价值在于解决工业领域的特定问题,未来的竞争力体现在将深厚的工业知识、行业经验与前沿AI技术进行深度融合的能力。公司将持续探索AI在研发、生产、试验、管理等环节的创新应用,目标是打造更智能、更高效、更具竞争力的解决方案,以赋能中国工业的自动化与智能化升级。
会议的最后,公司总经理李斌发表了总结讲话。他首先肯定了全体员工在前三季度的辛勤付出与取得的成绩,同时强调,面对当前的机遇与挑战,全体鼎格人需要以更高的战略视野推动发展。“我们要将技术优势转化为实实在在的客户价值,推动公司实现高质量的发展,为社会和行业做出更大贡献,”总经理指出,“这要求我们每一位成员,无论是研发、市场还是项目管理团队,都要将创新与卓越深植于日常工作中,共同构建一个更具影响力和可持续的未来。”
察势者智,驭势者赢。本次经理会议既是对2025年工作的阶段性总结,也是吹响冲刺年度目标和备战来年的冲锋号。相信在全体鼎格人的共同努力下,鼎格工业软件必将以坚定的步伐,携手并进,在创新与突破中持续赋能产业高质量发展,共同书写更加辉煌的新篇章!
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