继UFC Y2023 Kickoff Meeting成功举办后，通力有限公司营销中心于2月5-8日在北京怀柔，圆满举行了为期四天的行业战略研讨与团建活动。活动当天正值元宵佳节，我们欢聚在京郊民宿小院内，共同探讨行业战略的制定与规划，以崭新的面貌迎接新一年的机遇与挑战。

邵总在研讨会上提出：我们要从过去满足客户功能需求的服务模式进行转变，成为解读客户战略挑战，提供用户基于价值的、高集成的全解决方案提供商，以实现客户成功！同时，结合国家对自主软件的需要和支持政策，通力以价值营销和价值交付为己任，以优秀的自主软件和优质的服务能力为核心竞争力。通过数字化落地，助力并赋能国家复杂装备制造业的全面发展。

营销中心共同回顾了2022年销售业绩情况，对面临的问题进行思考与总结。介绍了2023年销售重点发力方向及规划，尤其是对行业细分市场及领域拓展进行了全面分析与深度挖掘。方案规划部对行业的特点与发展进行解读，结合通力自身业务能力，对重点行业市场的主攻方向提出了见解，并希望梳理出行业规划的同时，在主攻方向上树立起更多的标杆用户。

受疫情影响的这三年，很多人只是微信上互通往来、沟通工作，有的人算是第一次正式见面。不论是年会也好，还是这次研讨会，算得上是大型“网友”的见面会了。

研讨会的闲暇之余开展了丰富的团建活动，在轻松愉悦的氛围中，我们彼此增进认识与了解，凝聚起团队协作的精神。在推杯换盏间，在同屋对谈时，在游戏的嬉笑怒骂中，我们的心走得更近了。不仅成为彼此工作中互帮互助的支撑伙伴，更是生活中乐于分享，欣欣向荣的团结力量。褪去日常的武装，回归本真的模样，带来思想的碰撞与融合，这才是团建的真正意义。

通过这几日的深度交流，大家明确目标，坚定信心，鼓足干劲要在新的一年中百尺竿头更进一步。让我们用崭新的风貌与姿态砥砺狂飙、破障前行。本次营销中心行业战略研讨与团建活动圆满成功！

旭日东升霞满天 拍摄者付红旭