通过BIM和集成数字交付（IDD）缩短施工时间并改善利益相关者协作

　　对于新加坡的加冷综合诊所和长期护理机构（Kallang Polyclinic and Long Term Care Facility)，Tiong Seng Contractors PTE LTD的团队推动了设计和施工之间的高度协调，以满足项目最终用户和运营商的需求。通过使用Autodesk工程建设软件集，该项目将施工时间缩短了25%，解决协调问题的效率提高了33%。

　　与BIM高度协同

　　没有两家医疗机构是完全相同的，新加坡加冷综合诊所和长期护理机构尤其如此。事实上，它是一个建筑中两个医疗保健部门的混合体。

　　该建筑包括一个综合诊所，配备广泛的临床设施和一个提供住院护理的长期护理设施。由于这两个区域的设计、目的和最终用户截然不同，并且有多个利益相关者进行决策，因此给施工过程提出了更大的挑战。

　　协调项目模型概述。

　　Photo courtesy of Tiong Seng Contractors PTE LTD.

　　Tiong Seng Contractors PTE LTD对设施的两种用途都采取了深思熟虑的方法。由于建筑的每个细节都必须从一开始就获得批准，因此必须有一个无缝的反馈和决策周期。

　　可施工性建模

　　建筑师的Revit模型被提供给了Tiong Seng，后者随后添加了更高层次的细节，使设计更具施工性。Tiong Seng还要求机电专业承包商一起使用Revit和Autodesk BIM协作平台，以确保在设计过程中实现无缝协作。同时使用BIM和数字化集成交付模式（IDD）为团队带来了一个新的协调水平，包括更短的审查周期和通过Revit模型提高可见性。

　　通过在Revit中详细描述项目模型，该团队能够使用虚拟现实创建身临其境的体验。这些VR体验帮助业主和最终用户（如实际的医生和护士）将房间可视化，并提供反馈以加快调整和审批流程。

　　Revit模型的内部透视图。

　　Photo courtesy of Tiong Seng Contractors PTE LTD.

　　资产管理和审批的自动化方法

　　业主对详细的平面图和图纸（在新加坡被称为“房间手册”）的要求是独一无二的，也是协调一致的项目交付的必要条件。从天花板的高度到床的位置，甚至油漆的颜色，房间的图纸都必须详细描述房间的各个方面。所有这些细节都需要在任何施工开始之前进行最终签署。

　　使用Dynamo for Revit和Python脚本，该团队为每个房间创建了一个深入的六面视图，以帮助进行复杂的资产管理和利益相关者审批流程。项目中超过100,000项资产需要文档，例如家具类型、位置和序列号。使用自动化方法，团队在该项目上节省了1,000多个工时。

　　数字进度模型。

　　Photo courtesy of Tiong Seng Contractors PTE LTD.

　　场外施工的BIM协作

　　新加坡建筑资源的短缺促使Tiong Seng寻找更有效和富有成效的协调和施工工具、方法和技术。该团队采用了DFMA和预制方法，包括预制件预成品体积建造PPVC（Prefabricated Prefinished Volumetric Construction），即在受控的制造环境下，为大量需要场外完成的工作进行施工设计和详细说明。

　　该建筑的两种不同最终用途决定了两种不同的施工过程，其中预制件可以在一个区域比另一个区域更广泛地使用。由于每个房间的布局和使用的规律性，DfMA和预制非常适合6至9层。团队部署了130多个预制单元，这些单元在工厂制造并交付现场之前通过BIM和数字化集成交付模式进行了充分协调。

　　与建筑最终用户的协作会议。

　　Photo courtesy of Tiong Seng Contractors PTE LTD.

　　BIM和数字化集成交付模式有助于将我们的整个流程整合在一起，因为这并不像在工厂里完成一个房间然后把它摆进去那么简单。在这之前，我们需要项目全部利益相关者齐心协力，确保所有事情都协调一致。

　　——Edwin Lee，Tiong Seng Contractors PTE LTD业务部门主管

　　驱动结果

　　通过利用基于Autodesk工程建设软件集的BIM协作方法和数字化集成交付模式的功能，利益相关者之间的协作会议进一步优化了PPVC模块单元。项目团队能够有效减少模块化单元类型的数量，将施工和制造时间缩短25%，节省了5000多小时。

　　工程建设软件集为设计师、工程师和承包商提供了一套BIM和CAD工具，这套工具支持从早期设计到施工整个阶段的项目。使用集成的工程建设软件集和工作流，帮助您充满信心地设计和建造。

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