企业的数字化转型

　　后疫情时代，随着企业对新业务模式的需求增加，面对不断增加的成本和竞争压力，企业数字化转型成为了制造业企业的迫切需求。近年来，市场对高效、低成本的追逐愈来愈明显，企业想提高竞争力必须对现有运营模式作出改变，创造更好的运营流程，扩宽办公边界，提高生产效率与质量，在根本上解放生产力。对企业而言，在疫情期间既要保证自身利益损失的最小化，又要争取企业利益的最大化，采用综合智能化软件无疑是解决问题的最好方法。

　　Epicor ERP系统作为一个可以打通物流、生产、财务的管理软件，有效提供管理数据，辅助企业判断决策，无疑是企业数字化转型的重要基础。

活动回顾

　　5月18日，围绕企业数字化转型的优势与方法，恩柏科（Epicor）邀请业内大咖以及成功部署 Epicor ERP 项目的企业高管齐聚一堂，共同探讨数字化的力量！

　　企业如何真正实现数字化转型

　　研讨会的首个演讲是来自于恩柏科（Epicor）软件解决方案经理何子元

　　依托对数字技术的深度应用，以及对企业数字化转型需求变革的洞察，何经理提出以数据为核心，以价值为驱动的数字化转型方法论。通过展示无人机对仓库进行盘点的案例，讲解如何通过Epicor ERP系统实现有效地缩短盘点时间，扩大盘点范围。另外，通过实时快速的数据传输，有效提升企业管理者的管理效率。会上还以量化的形式展示在不增加设备的前提下，企业通过恩柏科（Epicor）数字化工厂解决方案来提升企业效益。

　　精益TOC生产管理分享

　　黑辉(北京)信息技术有限公司联合创始人裴军峰在会上基于企业关注的投资回报率展开话题。

　　裴总通过里特定律延伸出周转率对ROI的影响，并展示各大品牌的库存周转率情况。会上，他还通过游戏互动来讲解如何通过TOC制约理论缩短产品交付周期，提高企业的库存周转率，最终达到提升企业ROI的目的。

　　欧伏电气智能工厂经验分享

　　欧伏电气股份有限公司CIO国铁峰在会上分享了企业数字化建设中，Epicor ERP是如何成为欧伏电气数字化建设项目成功的保障。

　　随着欧伏电气的不断壮大，国总坦言企业在数字化建设中，曾经面临着四个方面的系统瓶颈：系统应用程度不深；缺乏系统间的集成，协同性差；财务和业务数据没有打通；现有系统无法支撑企业的战略规划等。而欧伏电气在多家ERP企业中选择与恩柏科（Epicor）建立合作，主要基于Epicor ERP系统的成熟稳定以及能满足企业各方面的需求。

　　会上，国总通过数字化建设策略的部署以及实施案例，指出Epicor ERP系统覆盖面广、灵活度高、易用性好以及系统的开放性以及集成度高等特点，这都是项目取得成功的重要保障。

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