项目简介

项目方案

价值呈现

实现订单全程自动可视化，跟单成本降低45万元/年

利用移动APP、电子围栏和TMS策略获取全程的信息，以承运商KPI为管理手段，实现了运输过程的全程自动化的可视化管理。信息跟踪人员由原来的5人减为0人，直接每年减少45万元。

实现与企业系统对接，日报发送效率提升200%以上

通过EDI实时与客户系统进行对接，省去了整理、发送日报的工作，由原来的每天发送一次日报改为 系统实时发送。

实现货物的自动分拣，分拣效率升300%,人工成本降低50%

使用PDA设备对货物进行自动分拣，在相同的准确率水平下，分拣速度由原来的3小时降为1个小时，且分拣人工投入减少一半。

实现运输异常线上化动态管理，使客服质量提升20%

改变了异常的管理方式，作业现场通过APP及时上报异常，客户在TMS中动态的查询并及时沟通，及时处理，形成异常管理闭环，大幅度降低异常投诉比例。