客户公司介绍

　　安琪公司始创于1986年，主导产品酵母及深加工产品经过30多年的开发，已被广泛应用于烘焙与发酵面食、食品调味、酿造、人类营养健康、动物、植物、微生物营养等领域。公司在国内11个城市以及埃及、俄罗斯建有工厂，发酵总产能34.4万吨，在国内市场占比55.2%，在全球占比超过17.3%，酵母系列产品规模已居全球第二。公司建有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，检测中心通过CNAS实验室认可，获得授权发明专利324项。主导和参与制定了酵母行业所有的国家和行业标准，两次获得国家科技进步奖。

　　项目背景

　　安琪集团全球化业务多元化、集团化，对于管控而言难度大，需要有效的抓手进行统一、集中的管理；

　　现有合同管理制度和工具无法满足集团精细化、防风险的管理诉求，需要建设集团统一管理平台，打通上下游，提升合同文本质量、增强审核效能、强化履约监管，实现“集团化、多业态”全覆盖，过程管控“看得见，管的住”两大管理目标。

　　项目效益

　　1.降低合同管理时间，避免重复性工作，有效提升各环节效率，每份合同减少2小时，合计16万小时/年；进一步提升安琪人效，助力企业达成100万+人效目标；

　　2.对比民法典，统一集团海内外合同业务分类，完善合同制度，走好合同规范管理第一步；

　　3.匹配集团授权规范，灵活审批矩阵替换OA，从源头解决合同审批“错漏”难题；

　　4.与SRM、SAP等业务系统集成，以合同为主体打通上下游，构建“需求-合同-订单-财务”链路信息，履约数据可视化，强化合同履约监控。