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机械装备行业生产管理案例——东莞冠佳电子设备有限公司

关键词:MES 生产管理 
所属领域:
MES制造执行系统
适用行业:
机械设备制造业

案例介绍

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公司介绍:
      东莞冠佳电子设备有限公司,从事高端装备制造行业。成立2006年,注册资本2190万元,国家高新技术企业,东莞“倍增试点”企业。现有员工400多名,50%以上大专及以上学历。
     公司致力于电子电源行业的老化测试设备、自动化插件、自动化焊接、自动化点胶、自动化组装、自动化检测、自动化老化、自动化测试和自动化包装设备的研发、制造、销售和服务,协助多家企业实现节能减排、降低成本、提升效率、稳定品质。 公司的产品获华为、Dell、Apple、Samsung、HP、IBM、台达、光宝、群光、康舒、艾默生、联想等国际大公司的认可和推荐;公司拥有“冠佳和冠佳电子”注册商标的所有权,产品已遍布国内和国外大多地区及数家知名厂商。

客户痛点:
  • 生产进度严重依赖员工经验,缺乏标准工时指导;
  • 生产工作中存在“浑水摸鱼”的现象,产能负荷不明;
  • 品质问题无法追溯到人和用料,完工后返修现象频发。

项目方案:
  • 以项目(订单&工单&待完工设备)为导向,通过生产报工(条码&扫码)统计有效工时(工艺&员工),统计项目总工时、分工时、员工效率,建立标准工时体系
  • 通过生产报工采集的生产数据(工艺& 员工、员工效率),建立生产一线员工 的工作评价体系
  • 通过生产报工采集的生产数据(项目& 工艺&员工),确保品质问题追溯到人
    
项目效益:
  • 获得较为准确的的工时数据,为管理层评估产能负荷、项目绩效、 员工绩效提供可量化的具体指标;
  • 确保生产装配过程的准确性、完好性、可靠性,降低了出厂设备的不良率和返修率;
  • 无纸化作业提高生产效率,有效减少了人为错误;
  •  提高了订单直通率和达交率。
如果您对此感兴趣,欢迎问问展商吧!
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