尊敬的女士/先生：
       e-works诚挚邀请您出席定于2025年9月25-26日在南京举行的“APS高级智能计划与排产原理实训班”。
       不谋全局者，不足谋一隅。当下，随着外部环境不稳定不确定因素增多，客户需求的个性化和市场竞争的不断加剧，给制造企业带来了诸多挑战，粗放的生产模式已不再适应当下企业的发展，企业更加强调柔性、精益和敏捷。APS作为企业实现从长期的供应链优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，已成为企业破解生产计划制定难题的关键。当下，企业APS应用需求逐渐旺盛，APS应用热潮显现。
       然而，APS软件的核心算法、建模能力、系统架构、功能完整性、产品化模块化能力和后期的扩展能力都决定着APS是否能成功实施应用，不仅对软件要求高，对甲方、乙方的业务能力要求高，对数据要求也更高。对于制造企业而言，要想成功实施APS系统，不仅需要对高级计划与排程原理有着深入理解，还需要结合企业业务特点和排产逻辑选择适合的APS系统，按照科学方法落地实施。制造企业在应用APS进行高级计划与排产优化时需充分考虑以下问题：
       1、如何优化供应链计划与生产计划。更好的满足客户，提高整体链的效率与库存的流动，实现端到端的柔性与韧性？
       2、如何提升车间作业计划与调度的智能化水平。快速准时的交期履约，提高车间资源的利用率，柔性与快速响应现场与订单的变化？
       3、APS与MPS、MRP以及APS与精益、MES、TOC的主要区别究竟是什么？
       4、APS在产能预估、主计划MPS、物料计划AMRP、日计划DPS、时序计划等层面主要能解决哪些具体问题？
       5、如何针对业务特点匹配APS系统的算法逻辑、排程规则、约束与优化等？
       6、APS排产的基本逻辑是什么？如何对APS系统进行选型？对APS供应商评估的方法和维度有哪些？
       7、如何进行从计划业务需求到APS功能需求的整理？
       8、APS导入前需要做哪些准备工作？尤其是数据准备方面？如何集成MES系统？
       9、APS系统在实施时需要关注哪些方面，才能保证实施的成功？
       10、如何结合业务变化对计划逻辑参数调整？中长期计划如何与短期计划实现联动？

       为了帮助广大制造企业系统学习APS高级计划与排产原理并成功落地实施。e-works特邀名家授课+现场实操演练的方式，为广大制造企业答疑解惑，让学员亲身体验APS的“魅力”。本实训班将从供应链计划体系、高级计划与排程原理入手进行讲解，深入讨论生产计划体系与APS的关系，了解APS系统在制造信息化中的历史和应用。之后，将通过算法、建模、策略规则等方面的学习，探讨高级计划与排程的关键要点，并结合案例分析和实施方法进行APS软件实操演练。

       作为国内最早开展APS培训的机构，e-works APS高级智能计划与排产原理实训班已走过了全国多个城市，成为e-works智能制造精品课程之一，受到了学员们的广泛好评。学员们纷纷表示该实训班不仅能帮助企业进一步理解APS理论，践行APS实施策略及方法，提供了学习交流的平台，还能让学员在现场就能将系统算法和排产逻辑真实演练，对后续APS系统选型与实施工作具有极大的帮助。



往期e-works APS高级智能计划与排产原理实训班培训现场
 
       【培训亮点】
       名家亲授、讲深讲透APS。e-works特别邀请APSS高级计划与排程研究协会会长，深入浅出地从供应链计划体系开始，一站式讲深、讲透APS原理、方法、算法、建模及运作逻辑；
       实践导向、体验式APS实操。学员将在培训现场实际体验APS模型及排产方案，通过实际演示及动手操作，掌握APS排程的逻辑并深刻体验APS排程效果；
       聚焦实施，注重APS应用落地。深入学习APS系统选型与实施的策略、方法与关键点，通过先进制造企业APS的成功案例分享，收获经验教训与真知灼见。

       【培训对象】

• 制造企业主管供应链管理、生产管理、生产计划等部门经理及技术骨干；
• 主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理；
• 负责ERP、APS、MES的项目经理；

       （培训学员需带电脑参加培训）