精益研发体系规划咨询

服务类型:服务  咨询
发布时间:2020-11-17
所属领域:
精益生产咨询其它咨询服务
适用行业:
机械设备制造业工程机械物流装备通用机械零部件汽车整车与零部件行业建筑施工行业物流行业其它

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精益研发体系规划咨询

  基于系统工程的思想方法、企业信息化规划方法论,结合具体产品研发过程的特色,从标准化研发流程、研发知识沉淀和利用、研发工具和方法规范化、研发过程质量透明化等角度,建立具有企业特色的精益研发体系,形成企业精益研发蓝图规划;通过应用精益研发成熟度模型等理论和方法,从精益研发蓝图规划出发,形成精益研发建设规划,指导企业精益研发平台的建设。

  因此,精益研发体系规划咨询,可以包括企业研发方法、工具和技术的选购,也包括精益研发信息化平台的建设,进而推动对企业战略的选择,对组织的优化变革、对流程、标准和规范体系的建设。

  安世亚太精益研发体系规划咨询,包括若干专项体系,例如:研发流程体系、需求工程体系、系统开发体系、GJB5000A体系、快速设计体系、协同仿真体系、综合试验体系、知识工程体系、质量管理体系、资源共享体系、数据协同体系、过程数据管理体系等。

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